«Плохой менеджер конопатит шлюпку. А мы строим совершенно другой лайнер» - заявил Сергей Глущенко в ответ на вопросы по финансированию муниципальных клубов и спортшкол.
Сегодня, 28 ноября, первый заместитель министра молодежи и спорта Сергей Глущенко посещает Кременчуг. В исполкоме он встретился с руководителями городских детско-юношеских клубов системы ОДЮК и спортивных школ.
Господин Глущенко рассказал о государственной стратегии молодежной политики: задекларировал ориентированность на развитие спорта, популяризацию здорового образа жизни, прогнозирование рынка труда – чтобы молодой специалист, получая специальность, потом не оставался без работы.
Он также заявил, что государственную программу развития физкультуры и спорта хотят утвердить как закон – чтобы она имела более высокий статус. И обрисовал главные черты стратегии: самые затратные проекты (например, строительство стадионов, площадок) финансировать в партнерстве бизнеса и местной власти – 50/50. Замминистра красиво говорил о перспективах - современных дворцах спорта – трансформерах, которые позволяют быстро монтировать конструкции и проводить сегодня – футбольный матч, завтра – концерт Мадонны, послезавтра – чемпионат по плаванию…
Директора слушали. Потом задали вопросы о более близких перспективах – касающихся работы сети внешкольного образования, спортивные клубы и школы.
- Финансирование внешкольных учреждений не включено в формульный расчет. Все возложено только на местный бюджет, - рассказала о проблеме Ольга Усанова, начальник отдела горисполкома по вопросам семьи и молодежи, попросив замминистра поставить на государственном уровне вопрос финансирования. Ведь местному бюджету тяжело тянуть 26 детско-юношеских клубов.
- На каком листе в государственной программе спорта, которую вы хотите принять как закон, стоит финансирование детских спортивных школ? – поинтересовался у замминистра Иван Смородский, руководитель спортшколы «Авангард».
И Сергей Глущенко ответил. Сказал о том, что советские модели спортшкол были эффективны, но…
- Есть более эффективные модели. Дотационные модели обречены. Нельзя жить прошлым. Сегодня нужно думать о завтрашнем дне… Плохой менеджер конопатит шлюпку. А мы строим совершенно другой лайнер, - решительно заявил Сергей Глущенко и рассказал о клубных моделях, действующих за границей. В частности, в Голландии, по его словам, не вкладывают государственные средства в развитие спорта – «никаких инвестиций в спорт, и все спортом занимаются».
Далее министр говорил о роли партнерстве муниципалитета и социально ответственного бизнеса в развитии спорта, по ходу укорил директоров детских учреждений:
- Они умеют зарабатывать деньги, а вы не умеете…
Директора, судя по лицам, слушали замминистра скептически. И, выходя, говорили между собой, что разочарованы услышанным…
Далее министр поехал смотреть каток «Айсберг», новую спортплощадку в 5-й гимназии, а последним пунктом его визита должен стать уникальный детско-юношеский клуб «Гардемарин». На сегодня он единственный в Украине проводит длительные корабельно-шлюпочные походы по Днепру. Выжить клубу удалось как раз потому, что там не гнались за эфемерным лайнером, а конопатили старые шлюпки, которые служат юным морякам до сих пор.
Інформація
Користувачі, які знаходяться в групі Гості, не можуть залишати коментарі до даної публікації.